About us

Tại sao quy tắc ứng xử lại quan trọng đối với các công ty tư vấn?

Đối với tất cả các công ty tư vấn, bộ quy tắc ứng xử là một định hướng quan trọng, không chỉ đóng vai trò như các hướng dẫn nội bộ để các thành viên tuân theo, mà còn là một lời tuyên bố về các giá trị và cam kết của công ty đối với cộng đồng. Không có công ty tư vấn nào có thể phủ nhận những lợi ích của bộ quy tắc ứng xử mang lại.

Trước hết, thông qua một quy tắc ứng xử, các công ty tư vấn có thể duy trì một môi trường làm việc mang lại sự hỗ trợ, cảm hứng và sự tôn trọng tất cả các đồng nghiệp, ứng viên và khách hàng. Mặc dù các quy tắc luôn mang tính lý thuyết, nhưng chúng đều hướng tới kỳ vọng rằng tất cả các thành viên của công ty đều có thể làm việc trong một môi trường không bị quấy rối và phân biệt đối xử.

Ngoài ra, nhân viên cũng có thể giảm khả năng xảy ra các vấn đề phát sinh bằng cách tuân theo bộ hướng dẫn nội bộ, giúp quá trình giải quyết các mối quan tâm dễ dàng hơn. Điều này giúp xây dựng một đội ngũ đoàn kết và vững mạnh. Xem xét sự giao thoa giữa văn hóa và hành vi, một công ty tư vấn vạch ra rõ ràng tầm nhìn và sứ mệnh của mình cũng có nhiều khả năng thu hút và giữ chân nhân viên mong muốn.

Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, bộ quy tắc ứng xử đã gián tiếp xây dựng niềm tin của khách hàng, đây là một trong những giá trị quan trọng nhất mà bất kỳ công ty tư vấn nào cũng đang tìm kiếm. Chúng tôi nhận thấy rằng quy tắc ứng xử phản ánh văn hóa của công ty. Do đó, một bộ quy tắc ứng xử hoàn chỉnh không chỉ làm rõ sứ mệnh, giá trị và nguyên tắc của một tổ chức mà còn mang tới tác phong chuyên nghiệp của nhân viên cũng như tạo dựng niềm tin cho khách hàng.

Hiện nay, việc thực hiện một bộ quy tắc ứng xử có thể đóng góp rất lớn vào thành công lâu dài của một công ty, đặc biệt là trong bối cảnh đại dịch Covid-19, khi các doanh nghiệp toàn cầu đang bị ảnh hưởng sâu sắc. Do đó, mọi "mảnh ghép của ATIM" đều nhận thức rõ tầm quan trọng của bộ quy tắc ứng xử đối với một công ty tư vấn và sử dụng nó như một chuẩn mực để tuân theo.