VỤ VIỆC:

Tái cấu trúc cơ cấu đầu tư tại thị trường Việt Nam để hưởng lợi từ những thay đổi của pháp luật (2006-2007)

KHÁCH HÀNG:

Một công ty con tại Việt Nam của một nhà sản xuất hàng tiêu dùng, điện công nghiệp và điện tử được công nhận trên toàn cầu của Nhật Bản.

BỐI CẢNH:

Khách hàng, với tư cách là một trong những khách hàng lâu năm nhất của chúng tôi kể từ năm 2006, là một công ty có vốn đầu tư Nhật Bản được thành lập hợp pháp theo pháp luật Việt Nam có công ty mẹ là một tập đoàn đa quốc gia của Nhật Bản có trụ sở chính tại Tokyo, Nhật Bản. Các sản phẩm và dịch vụ đa dạng của nó bao gồm điện, hệ thống cơ sở hạ tầng công nghiệp và xã hội, thang máy và thang cuốn, máy tính cá nhân, điện tử tiêu dùng, thiết bị gia dụng và thiết bị y tế… ( sau đây gọi là “Nhà sản xuất Nhật Bản”).

Vào giữa những năm 1990, không lâu sau khi Hoa Kỳ dỡ bỏ lệnh cấm vận thương mại đối với Việt Nam, Nhà sản xuất Nhật Bản đã đầu tư vào thị trường Việt Nam dưới hình thức liên doanh (“JVC”) với một công ty Việt Nam khi đó cũng là một nhà sản xuất điện tử (sau đây gọi là “Đối tác Việt Nam”).

Năm 2006, Nhà sản xuất Nhật Bản đã đến gặp ông Trịnh Hồng Quang, trưởng nhóm luật sư tại Hồ Chí Minh, tiền thân của ATIM LAW FIRM hiện nay, để tìm kiếm lời khuyên pháp lý nhằm gia hạn thời gian hoạt động của JVC tại Việt Nam và đàm phán với họ. Đối tác Việt Nam hướng tới một thỏa thuận nhằm giải quyết khoảng cách giữa họ về tỷ lệ biểu quyết và quản trị công ty đối với JVC.

THÁCH THỨC VÀ GIẢI PHÁP:

Kể từ khi Việt Nam bắt đầu mở cửa thị trường đầu tư nước ngoài theo chính sách đổi mới (năm 1986) đến năm 2005 khi Việt Nam chuẩn bị gia nhập WTO, pháp luật Việt Nam quy định các nhà đầu tư nước ngoài đầu tư vào thị trường Việt Nam phải có thỏa thuận liên doanh với đối tác Việt Nam. Với chủ trương đó, Chính phủ Việt Nam mong muốn phát huy và nâng cao nguồn lực địa phương thông qua hợp tác kinh doanh với các nhà đầu tư nước ngoài sở hữu công nghệ tiên tiến, có kinh nghiệm và vững vàng trong việc thâm nhập thị trường, sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, chính sách này cũng tạo ra nhiều khó khăn về cách thức thích ứng và thu hẹp khoảng cách giữa nhà đầu tư Việt Nam và nhà đầu tư nước ngoài về quản trị, điều hành và văn hóa doanh nghiệp. Thực tế cho thấy hầu hết các công ty liên doanh tại Việt Nam đều gặp phải tranh chấp nội bộ giữa bên trong nước và bên nước ngoài.

Là một trong những bước tiến trong chương trình gia nhập WTO của Việt Nam, năm 2005, Việt Nam đã ban hành Luật Đầu tư có hiệu lực từ ngày 1 tháng 7 năm 2006. Luật mới này đã loại bỏ yêu cầu liên doanh đối với đầu tư vào lĩnh vực điện tử và cho phép các nhà đầu tư nước ngoài nắm giữ 100 % sở hữu của một công ty điện tử tại Việt Nam. Trong khi đó, thời hạn hoạt động của JVC giữa Nhà sản xuất Nhật Bản và Đối tác Việt Nam sắp hết hạn vào khoảng năm 2006.

Do đó, ATIM LAW FIRM đã khuyên Nhà sản xuất Nhật Bản nên lựa chọn chấm dứt JVC hoặc mua lại cổ phần của Đối tác Việt Nam và biến JVC thành doanh nghiệp 100% vốn nước ngoài (“FOE”). Để thực hiện các quy trình này, một trong những điều quan trọng nhất mà chúng tôi nhấn mạnh để thu hút sự chú ý của Khách hàng là cách duy trì hoạt động không bị gián đoạn và ít ảnh hưởng nhất đến công ty trong suốt quá trình này. Theo đó, chúng tôi đề xuất một chương trình hỗ trợ Khách hàng để các quy trình diễn ra suôn sẻ và giảm thiểu tác động đến hoạt động của công ty.

DỊCH VỤ VÀ KẾT QUẢ:

ATIM đã hỗ trợ thành công Khách hàng chuyển đổi với các hoạt động sau:

  • Thương lượng với Đối tác Việt Nam để mua cổ phần của JVC theo giá trị sổ sách ròng;
  • Chuyển đổi JVC thành FOE và gia hạn thời hạn đầu tư;
  • Sa thải những nhân viên dư thừa mà không có bất kỳ ảnh hưởng pháp lý nào;
  • Gia hạn hợp đồng thuê đất để duy trì hoạt động của nhà máy;
  • Đổi mới tất cả các hợp đồng chuỗi cung ứng;
  • Cập nhật tất cả các quyền SHTT cho công ty mới.